头条攻陷五线城市赴美上市有戏吗收个徒弟挣两

作者: admin 来源:未知 发布时间:2018-10-12

关键词: ┊阅读:次┊

  过去一两年,创业公司瞄准?下沉市场,深耕三四线城市用户,在已拥有!深厚资本、场景优势?的B”AT之外,腾挪出属。于自己。的空间。拼多多、趣头条是、个中代表,不管;是拼团,还是收。徒游戏,他们深谙,隐蔽?的人性,挖掘出”流量洼地,也面临后?继乏力的、挑战。

  “5~10元“轻松?赚,无需等待,可立即!提现”,“组团收、徒赚更多,狂赚:72000元”。近日,趣头条?的推广活?动!越!发疯狂。

  从,2016年。6月创,业以来,截止“2017年底,这匹资讯行?业的黑。马已经拥有7000万注册用户,超过1000万的日活跃用户。

  它最近的系列动作正在释放一个信号:拉新门槛在持续放低,趣头条正为了用户增长而不?惜代价。

  谁能说清楚流量的!天花板在哪里呢?资讯类APP大哥“今日头条”日活用户已超过1。2亿,快手在去、年一年内,注册;用户?从4亿涨到7亿,日活跃“用户从!3000万变为1亿。

  珠玉;在前。一旦走对。路,用户增长:会:呈现:非线性!的态势。已在流量高速路上狂奔一年多的趣头条,却正面临用户增长乏力的问题。

  “无需等待”、“立即提现”这些关;键词恰;恰反,映:过往;的红包力:度正!在失去;魔力,惟有更强、更大的剂”量,方能!刺激用户“日渐麻痹。的神经。

  完:成腾讯领,投的?2亿美元?融资后,趣头条、开始!发力建立内容体系。从以流量为驱动,转道。驶向以内”容为驱动的方向。

  换赛道的问题迫在眉睫。趣头条将进入一段生死时速:内容体系、品牌;打造以及IPO速“度,与用户量和活跃度:流失之间的竞赛。

  “每个:号60条!进贡太难搞,时间成本”太高,测试、了十来个号,平均看20篇文章才可能达到要求。而且,看文章不一”定有进贡,随机性有点强”,小雨要放,弃?趣头条了。

  成、长在三!四线、有闲时、未受?到互联网。的驯化—。—小“雨正是、趣头:条下沉的重点用户,趣头条可能是他们手机里第一款资讯软件。超过7000万的小雨们撑起了趣头条16亿美元的估值。

  既要;收徒,又要进贡,意味着要敦促收来的徒弟每天使用趣头条,而且阅读数。要达标。安装趣头条还;不到一周,初中生小雨有点不耐烦了,“不好玩”。

  从4月4日,起至:10日,用户只需邀请1名,好友注册使用,就成为“师父”,将有;100金币入、账,并获,得5至!10元?的随机?红包。在活动声”明中,“立即提现”被着:重标红。此前,需要积累”到30元才、能提现。

  就在一;周前,3月27日?至;4月2日,随机红:包的:额”度是、2至8元。这意味着,趣头,条为每:位用户拉!新的投入翻了一番。

  在梯度收徒机制中,师傅只;有一层徒弟,每收徒一人,师傅挣得两元,徒弟每天的阅读与评论行为,都能为师傅“进贡”,带来收入;但在组团:收徒,机制中,徒弟的徒弟;也将,纳入师”傅的团队,形成、一个金字塔结构。

  这意:味着,组团。收徒后,师父收来的徒“弟数量将远超之前。根据趣、头条的奖励机制,收徒越多,每新增一个徒,弟得”到的奖”励越高。

  以同样收徒12人为例,按此前的梯度规则,每徒6元,师傅有72元进帐;在组团规则里,一旦徒子徒孙团队突破200人规模,每徒8。5元,即,这时候团“队再增、12人的线)。

  为“了向用户?推广,新规则,“组团收徒”宣传:文案简单直白:“梯度收徒显“得漫漫“长途信心不足”。言下之意,组团“收徒做法、来钱更快、更简单。

  奖励”力度加大,意味着获“客成本;正在变高。一位接触过趣头!条团队的投资“人告诉AI财经社,趣头条的用户。增速正在变缓,一个用户的获客成本。是3至4元,投入太低。

  资深媒体人潘乱在《趣头条高速?侧行换车轮》一文;中流”露出同样的?担忧,“从QM?后台查看,趣头!条在完成;融资后,日活”已经横在那有一段时间!没动了。”

  增长不仅是趣头条、的当务“之急,就连F“acebook也面临困境。正处于数据门丑闻风口浪尖,Facebook一份两年前的内部备忘录文件《丑陋的增长》被公之于众。

  在这份备忘录“中,副总裁Andrew Bosworth这样说,“如果没有增长策略,任何产品决策都不可能带来那么多加入Facebook的人,不管是!照片、新闻。还是消息,统统不是。”

  这位Faceb“oo?k资深高管甚至提;到,为了用户、增长,“任何努力?实际上都是好、的,即便是人们利用F。acebook平台的目的不纯,例如网络霸凌或者计划发?动。”

  巨。头尚且如此,还在幼年:期”的趣头条”面临压?力可“想而知。这辆高速路上的车别说减速,就连增速放缓都是死路一条。唯一的办法!就是:一边从流量赛道往内容赛道并线,一边加大马力用奖励刺激用户。

  在近日接受36氪采访时,趣头条创始人、董事长谭思亮表示趣头条将用两年时间,从资讯。分发平台进化为泛娱乐内容平台,除了资讯,这个平台上还应该有视频、小说、段子、漫画等等。但是,说到近期、目标,他说是日!活尽;快。破2000万。

  拼多多、快手、趣头“条席卷。了三、四线市,场。这片、将将”开垦的荒地,迎来一。大波“蜂拥而上的跟”风者。

  惠头条、淘新闻、东方头条、搜狐”资讯、版等数、十;个以“读新闻赚金?币”为模式的产品,与趣头条;高度同质化,一同瞄,准中?国互联网的“第三波人口红利——创新工厂管理合伙人汪化称之为,“这几乎是中国最后进入移动;互联网的4-5亿人口”。

  价,格战随之。而来。一款产品以高出趣头条三倍的奖励拉拢新;用户。提现的门槛也不断降低,趣头条一开始是30元,淘新闻是10元,惠头条是1元。

  领跑者”趣头。条的日。活已、超千万,但跟;风者的争!抢效。果也不差。今年4月“初,惠头条、创始人姜民求曾透露,搁在应用市场半年后,日活跃用户已超过500万。也就是说,惠头条的日活。已经赶上“了趣头条的一半。

  2017年夏天,趣头条上线!约一年后,惠头条,被韩国人姜”民”求复制。他在中国已经、生活多年,五年前,他将一种韩国流行的广告模。式带入,中国,也是他的另一”个创业、项目“惠锁屏”。

  惠:锁屏。与趣头条“模”式有;一个相同“的核心:返现,紧紧扣,住了商家。与用户。用户每次;解锁?手机屏幕”时,将收到“惠锁屏”推送的品牌广告作为锁屏界“面。观看广告,可以获得。相应的积分,攒起来的积分又可以兑换礼物。

  有趣的是,淘新闻的“前身“酷划”也是这“样一!款锁屏产”品。2014年5月,酷划;上线月,酷划。总注册用;户突破1亿,累计向用户发放超过5亿人民币。

  解锁“手机,用户赚0。05元;打开详情,赚0。05元。与趣;头条的。网赚;方式一样,在酷划上,邀请、分享、试玩皆有“奖、励,使用?时长超过?5分“钟,收入翻倍。同样的,邀请好“友体验;酷划,即建?立师;徒关系,徒弟挣钱,师傅得;现金奖励。

  酷划C;E,O张、耀亮在接受媒体;采访时,将酷划定义为一个;做激励型广告的媒体公司,“作为媒体,可以直接、和用户产生互,动,了解用户使用习惯等数。据;如果只是?广告平台型公司,需要借助其他媒体才能展示广告,获得数据可不是那么方便?的。”

  其实,锁屏:产品媒!体化早有苗头。2015年12月,一份艾瑞,报告显示,三代锁”屏软“件的核?心概念,就是“通过;最短路径、实、现用:户碎。片时间的快速阅读。和信息搜。索,同时聚合O2O服务帮助服务商更靠近用户,实现A!PP?间便”捷跳转,具备导“流作用。

  二、三代,锁屏软件所聚集的用、户群有着本质区别。“二代”锁屏用户是基于广告展示,和红包返利而来,属于受红包和奖品激励影响大的用户群,相对小众,产生的是业内流量。三代锁屏的用户是基于内容和服务刚需,瞄准移动互联网的主力人群,具备高活跃度,产生的是“活跃流量,更具”营销价值”。上述报告:说。

  所?有的生意、都在时间的战场。江湖上有句俗语“微博最大的对手不是今日头条,而是王者荣耀。”在被快手、抖音、吃鸡游”戏围、剿的时间战场,使用时长5分钟的锁屏产品已经毫无优势可言。

  “趣头条”们的模式,更像。锁屏产品“媒体、化的”集大成者。它找到了!锁屏之外。的,另一。种介质,可以连”接用户和:广告商家、同时将使!用时;长从5分钟拉伸到一、小时、还能使“广告分发更精准的“介质”——资讯。

  对于这场价格战,一位投资人认为,高金钱?刺激的模型太危险,在广告并没有大幅度增长时,一旦公;司现“金流断掉,用户将大量流失。

  作为第一家投资趣头条的VC机构,红点创投在2017年夏天看到了趣头条惊人的增长。在他看来,市场的获客成本。还很便宜的,趣头条也有足够的赛道去跑。

  对:于金币返现系统,潘乱。提了一个;疑问:这套系!统的!天花板在、哪,一旦金钱刺激!停止,用户会不会急剧下降?

  张鸣!晨认为,更多人只把金币当作一个读新闻的养成方式,“金币是噱,头,是糖果,最终能长久留存的用户会更重视阅”读价值。”张鸣晨!告诉A、I财经社,“为了。用户的:长期、留存,趣头条的内容生?态、推荐机制、更重要。”

  对此,谭思亮;也曾对媒:体表示:趣头条的;用户数已。经达到一定量级,当前需要继续投入的地方是内容,接下。来我们?将花很大,精力建设内;容体系。

  金币成就了?趣头条的高速增;长,也正成为内容算法的掣肘。潘乱认为,大部分用户都是冲着挣钱来的,所以、每天更多是完成任务式的去消费内容。但这个动作对推荐系统有非常强的误导性,会误判用户真正感兴趣的内容。

  受、到金币的影”响,用户、偏好无法,衡量,点击数据失真,这也是为什么在趣头条、惠头条、淘新闻,等A?PP,首页上,多是。标题党、明星八卦、养生等资、讯。

  对“于自媒、体而言,趣头条;非建立:内容品。牌的首选,“更多“是冲着自“媒体发稿;奖励而来”的”。令自媒体人小?辉不解的?是,在用、户高速增长期,趣头条却用高门槛将创作;者拦在门外——同样一篇写星座的文章,在今日头条的推荐下已有7400的!阅读量,在趣头条,因为。封面图有黑边被建议修改,通过后阅读量仅为:14。

  张鸣晨向AI财经社!透、露,目前,趣头条已经邀请了几十万!的自媒体“入驻,他们介于PGC与U。G;C之间,比PGC”产出高,比UGC“更?专业。目标读“者方面,趣头条一。半以上的;用?户是”女性,内容多以”娱乐、明星、情感、养生为主。

  谭思”亮将。5000万;日”活定为”趣头!条的“临界点”,在此之前,趣头条都!是、一家时刻有生死:存亡“危机感的小公司。“很多读者:会越来越?挑剔,这个过程;中我!们肯定!也?需要?更多的原创内容,同时进一步往上走。”谭思亮,清楚,想要获“得更“多用户,在内容方面需要对作者给;出大量补贴、分成。

  然而,不论是流量”补贴,还是,与流量挂钩的金钱补贴,都不足以让自媒体人小辉将趣头条视为重点运营平台。

  趣头条在服务的是这样一群人:三线,以下城市的用户居多,女性”占到近7成,40岁以上的用户占到35%,有闲时,乐于分享,不擅用!互联网。这是谭思!亮为趣头条绘、制的:用户画像。

  他强调,“用户真的,在阅!读”。如何服务到这部分人的信息需求?三四线的内容生态与一二线内容生态有何不同?泛娱乐资讯未来将成为三四线用户内容消费的主。流吗?

  趣头条的内容建构才刚刚开始。谭思亮给了趣头条两年时间,他认为“至少有2年的时间,三线以”下的用。户对产品”的体验没那么挑剔。”

  用户真的!不挑吗?两年之后,怎么办?毕竟,金币游戏是:吸。引人的糖果诱;饵,若要”回归阅读,只有糖果是不够的。

  在上!海趣头条办公室,张鸣晨?约见:谭思亮,刚从美国度假归来的谭思亮第一次;去新办公室,两人都迷了路。

  敲定融资后,趣头条的增长数据没有令投资人们失望,还引起了腾讯的注意。腾讯投:资部、应用宝团、队:都找上门来,提出投资。意愿。最终,趣头条的“B轮融资得以引人注目,正因为腾讯的领投。

  已经通过腾讯新闻、天天快报占领一二线城市的腾讯,此次注资趣头条,被外界视作针对今日头,条的一出夹,击。

  在张鸣晨。看来,今天的趣头条是坐二、望一。自今、日头条之后,但凡提供新闻聚合服务的产品皆称拥有算法,会推。送用户关!心的头?条。

  趣头条也不例外。重视算法,鼓励原创内容,对作者分成、补贴,开辟!短视频入口,趣头条似乎走上!一条今日头条曾经走过的道路,或者正在走的道路。

  趣头条在被疯狂复制的时候,它也。正在复制!巨。头之路。它尝试短视频、扶持原创内容、邀请”自媒体入驻,每一项动作都对标今日头条的;产品:火山小视”频、千人百万粉、微头条。

  谭思亮非常清楚,趣头条内容的弱势,“成立的时间比较短,用户发展太快,内容不一定能跟得上。”

  这样的趣头条,距离今日头条、还有,很大差、距。“由于!内容!库还没有结构化分类,整理非、常杂乱,现在。趣头。条的内!容质量主!要就只能靠编辑挑选,覆盖首屏内容挑选和push信息。”潘乱分析,对比今日头;条,趣头条在内容生态和推荐算法等方面是全方位的落后,“这种差距在短时间内不”可能”被抹平”。

  对趣!头条的下一、个目标“5000万日活”,一位;投资人直言,“从0到1000万是趣头条团队擅长、的,但是从1000万到5000万并不是他们熟;悉的路径”。

  “每天都很!关键,每天?都在打仗”,张鸣晨!信任多年。好友!谭思亮,他的团队:是一群出;身盛。大广告的!老兵,擅长把握三,四,线广大,网民隐?秘的心理。

  对这群人而。言,从前的战、役,值得换一”个;地方再、打。曾任盛大广告负责人的谭思、亮,一定不会对盛;大分红系“统陌生。这个!为游戏推、广员搭建的赚钱平、台,号称”行业最高!比例“:推广员从:每个!用;户身上、可以?获得50%的提成。趣头条的网赚史或许?是从这里开始的。

  如果你知道趣头条创始人兼CEO李磊曾在、盛大广告任技术高管,或许对今天趣头条能够深入到三四线城市,就不会:意外。

  在!腾讯Qzo,n;e被边,缘化、的时候,51。com在?小城镇形成?了病,毒式传播,成立不到一年,注册用;户突破“1000万,第二年;挺进了1亿大关,2000台服务器才能勉强支持“需求。这样的”增长速度,不低于拼、多多、趣头条。

  当51。com成、了小城男:男”女女必不。可少的。社交社区时,一场去低端化的自我更新也开始了。放弃推火星文、脑残等非主流文化,倾向年龄30岁左右的用户,构造更加主流的文化。但最终,策略失败“了,51大厦将倾。

  更;惨重的打击来“自腾讯的?反扑,腾讯?成立一个20多人,的“反51办公室“,可见其狙?击力度。重压?之下的;51。co,m竭力赶?上游!戏、网络虚拟产品等互联网时代的风口,但终究无法挽救流量下坠的颓势。

  赶上新风:口的趣头条,找到了?市场,找到了人“群,找到了新模:式,建起、了属;于自:己的大厦。未来是“自媒;体生态,还是短视频,哪个”将成为趣头条增长的石阶,一切皆有可能。

  今天的趣头条像极了曾红遍全国的51。com。只不过,51。com被”腾讯干掉,而腾讯成:了趣头“条的;金主。

加入收藏 查看评论复制给好友 打印本页 关闭窗口