得税10%企业优势分析企业机遇和挑战2018小微企业

作者: admin 来源:未知 发布时间:2018-11-26

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  法制网长沙8月27日电 记者余瀛波 中国企业联合会、中国企业家协会今天在此间连续第15年发布了中国企业500强,连续第12年发布中国制造业企业500强和中国服务业企业500强,

  同日,中国“企业联?合会、中国企“业家协会课题组发布了《2016中国大企业发展的趋势、问题和建议》(以下简称《分析报告》),详细分析了中国大企业当,前面临的7大挑战。

  其中,在谈及“并购、后内部整合:及资?源配置“能力亟需提高”方面,《分析报告》提出,在经;济增速下行过,程中,行政力量推动的企业合并也暴露一些问题,主要、就是!资源错配、“合并,而不整合”、“夹生饭”,实现了“做大”而难:以实现“做强做优”。《报告。》认。为,这是当前,和今后大。企:业”合并重组“需”要切“实面对和,解决,的问!题。

  《,分析报告“》;介绍,并购重组“是,大企业”成长、的主。要途径。中国“大企业。的并购:主要,分为两种:市场力量推动型和行政力,量推动型。

  市场推动型并购是由企业根据自身发展战略需要从事的市场行,为,比如联想集团收购IBM的PC部门,吉利控股收购沃尔沃轿车公司等等,主导并购的大企业通常都十分注重并购后整合问题,希望能够通过并表整合、管理及业务”的深入?融合来“提高企业集团的内部资源配置能力。

  行政力量推动型并购是中国500强企业规模扩张的突出途径,国资部门、地方政府根据:国家或地方战略规划目标,对实施出资人职能的企业进行合并重组。个软件好今日新闻头条内容国事小

  比如,经过。十多?年的合并重组,国资委所属中央企业已经从196家减少到100余家,2016中。国企业500强!中的69家中央企业几乎都、经历过同行业合并重“组;地方政府对于辖区内国有企业合并也着力:很多。

  然而在经济增速下行过程中,《分析报告》!指出,行政力:量推:动的企业合并!也暴露一些问、题,主要就?是资”源错配、“合并而不”整合”、“夹生饭”,实现了“做大”而难以。实现“做强做优”。

  “2016财?富世界;500强“中,有几个。通过“行政“力量、合并重:组的大“企业就退“出了,有企业;甚至再。次拆?分解散。”

  《:分析报告》”认为,完整的并购是包括并购后整合在内的一系列过程,行政力量,书产品与服务产品或服务推动的并购重组“重合并而轻整、合”,“重做、大而“轻做优做?强”,尤其是”并购、后整?合是包;括从战略。至资本、从文化到“团队、从技术到供应,链、从产品线到!营销的各种深度整合,如果无法实现深度融合,那么合并可能会产生“1+1

  《分析报告》提出,当前,中央企业?正在进行新一轮大规模的横向合并,但央企内部利益主体多,遍布区域:广,层级结构,多,企业总:部和子、孙公司相“互;脱节。如果并购;后整。合”和内部资源配!置能力没有有效提高,那么企业内部就容易出现军心涣散、离心离德、跑冒滴漏:等;负面结果,市场竞”争力则;弱。

  “这是当前?和今!后大企,业合并重组需要切实面对和解决的问题。” 《分析报。告》称。

  根“据《分析?报告》,中国大企业当前,面临的7大挑战分别是:未来我国经济中长期可能面临复杂增长态势、体制环境仍处于深度优化调整阶段、并购后内部整合及资源配置能!力亟需提高、技术创新能力有待;加强、产业转型升级任重道远、制造服务化趋势对服务业企业提;出了更高要求。

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